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Conférences

 

Idéation et cas d’usages

 

Prise en main de ChatGPT

 

Priorisation et roadmap

 

Coaching mise en œuvre

 

Des outils qui permettent d’accompagner chaque étape de la démarche de déploiement de l’IA :

 

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Conférences et acculturation

 

  • Intelligences artificielles : principes de fonctionnement

  • Cas d’usages de l’IA appliqués à l’entreprise

  • IA génératives : principes de fonctionnement

  • Cas d’usages appliqués à l’entreprise

  • Questionnements indispensables (éthiques, environnementaux et juridiques, …)

  • Perspectives

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  • Questions et réponses

 

 

Ateliers d'idéation et identification de cas d’usages

 

L’objectif de cet atelier est d’identifier plusieurs pistes d’applications concrètes des intelligences artificielles y compris génératives pour l’entreprise.

 

Ce travail d’intelligence collective est basé sur une méthodologie inspirée du Double Diamant en Design Thinking.

 

2 à 3 groupes de 7 à 8 participants.

 

Les participants sont invités dans un premier temps à générer des idées de problèmes qui valent la peine d’être résolus, puis de sélectionner les plus prometteurs en les définissant précisément.

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Prise en main de ChatGPT

 

10 à 20 participants équipé d’un ordinateur avec un accès web

 

Atelier de découverte fonctionnelle et de prise en main de ChatGPT (2h30 environ) :

 

  • 1h30 - un atelier de prise en main de ChatGPT (version gratuite) et d’exercices appliqués.*

 

*Cette session nécessite la mise à disposition d'un ordinateur (et d’un accès wifi) pour chaque participant. Elle permet d’utiliser ChatGPT 3,5, d’en découvrir les forces, le potentiel et les limites.

 

  • 1 h - présentation détaillée de ChatGPT 4 et de ses fonctionnalités avancées (version abonnés) par le formateur (analyse et synthèse de documents, génération d’images, paramétrage d’assistants personnels spécialisés, …).

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Priorisation et roadmap

 

Liste de priorités qui donne une vision synthétique des opportunités d’intégration et de leur priorisation.

 

La roadmap est une planification simplifiée de la liste de priorités.

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Coaching

 

Afin de s’assurer de la bonne fin de la réalisation des projets, je vous propose un suivi hebdomadaire (à distance et en présentiel lorsque nécessaire) durant les premiers mois.

        

 Cet accompagnement facilite le déploiement rapide des premiers cas d'usage et dure 3 mois.

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