Des outils qui permettent d’accompagner chaque étape de la démarche de déploiement de l’IA :

 

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Conférences et acculturation

 

• Intelligences artificielles : principes de fonctionnement

• Cas d’usages de l’IA appliqués à l’entreprise

• IA génératives : principes de fonctionnement

• Cas d’usages appliqués à l’entreprise

• Questionnements indispensables (éthiques, environnementaux et juridiques, …)

• Perspectives

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• Questions et réponses

 

 

Ateliers d'idéation et identification de cas d’usages

 

L’objectif de cet atelier est d’identifier plusieurs pistes d’applications concrètes des intelligences artificielles y compris génératives pour l’entreprise.

 

Ce travail d’intelligence collective est basé sur une méthodologie inspirée du Double Diamant en Design Thinking.

 

Plusieurs groupes de 7 à 8 participants.

 

Les participants sont invités dans un premier temps à générer des idées de problèmes qui valent la peine d’être résolus, puis de sélectionner les plus prometteurs en les définissant précisément.

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Priorisation et roadmap

 

Liste de priorités qui donne une vision synthétique des opportunités d’intégration et de leur priorisation.

 

La roadmap est une planification simplifiée de la liste de priorités.

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Coaching

 

Afin de s’assurer de la bonne fin de la réalisation des projets, je vous propose un suivi hebdomadaire (à distance et en présentiel lorsque nécessaire) durant les premiers mois.

        

 Cet accompagnement facilite le déploiement rapide des premiers cas d'usage et dure 3 mois.

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